在工作中，您有沒有遇到過這些情形：我是技術(shù)背景的業(yè)務(wù)經(jīng)理，對(duì)財(cái)務(wù)總是感覺云里霧里。財(cái)務(wù)數(shù)字密密麻麻，有沒有什么具體的方法能讓我在面對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)可以有一個(gè)全面而清晰的分析邏輯與思路？碰到有的客戶有各式各樣的節(jié)稅要求或建議，財(cái)務(wù)總是不同意，到底是否能夠靈活操作，這里面到底有哪些涉稅的風(fēng)險(xiǎn)？為什么昨天看起來還是非常好的企業(yè)，會(huì)在一夜之間破產(chǎn)倒閉？為什么利潤非常好的企業(yè)也會(huì)存活不下去呢？ ……在企業(yè)中，無論是非財(cái)務(wù)人員還是財(cái)務(wù)人員都常常會(huì)有類似的困惑和問題。

       為了幫助企業(yè)解決企業(yè)管理的上述問題，園區(qū)中小企業(yè)信息化服務(wù)平臺(tái)聯(lián)合國內(nèi)一流的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)—安越咨詢，舉辦“非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程”高級(jí)研修班，為合格學(xué)員頒發(fā)具有ACCA CPD和IMA CPE效力的證書?，F(xiàn)誠摯邀請(qǐng)您及貴單位參加。

【培訓(xùn)時(shí)間】5月17日～5月18日 （兩天）

【培訓(xùn)地點(diǎn)】蘇州獨(dú)墅湖圖書館（蘇州工業(yè)園區(qū)仁愛路258號(hào)）

【培訓(xùn)課程】王君慶老師——非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程

【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)中、高層非財(cái)務(wù)管理人員

【培訓(xùn)費(fèi)用】3280元/人（蘇州工業(yè)園區(qū)企業(yè)）

                    3880元/人（其他地區(qū)企業(yè)）

說明：以上報(bào)價(jià)含培訓(xùn)、證書、資料、午餐、茶歇等費(fèi)用，安越培訓(xùn)課程市場(chǎng)價(jià)格5200元/人，蘇州園區(qū)中小企業(yè)信息化服務(wù)平臺(tái)對(duì)參加培訓(xùn)的蘇州工業(yè)園區(qū)企業(yè)補(bǔ)貼1920元/人，其他地區(qū)企業(yè)優(yōu)惠1320元/人。請(qǐng)各單位根據(jù)自身實(shí)際需要自愿參與。同時(shí)5月7日之前報(bào)名且交費(fèi)的學(xué)員，還可獲得精美紀(jì)念品一份。

【參與人數(shù)】為保證活動(dòng)效果，本活動(dòng)限定35人，報(bào)名從速。

【報(bào)名方式】郵件或傳真培訓(xùn)邀請(qǐng)回執(zhí)至平臺(tái)秘書處

聯(lián)系人：李  娜   電話：0512-89167856  15162486976

傳  真：0512-62620870，郵箱：lina@isip.org.cn

報(bào)名截止時(shí)間：2012年5月15日

具體事宜委托園區(qū)中小企業(yè)信息化公共服務(wù)平臺(tái)運(yùn)營單位——江蘇風(fēng)云網(wǎng)絡(luò)服務(wù)有限公司承辦（可開具服務(wù)費(fèi)發(fā)票）。

開戶單位：江蘇風(fēng)云網(wǎng)絡(luò)服務(wù)有限公司

開戶銀行：建設(shè)銀行蘇州分行營業(yè)部

銀行帳號(hào)：3220 1988 2360 525 12352

附    件： 一、課程介紹          

                二、報(bào)名回執(zhí)表

 

【安越咨詢】

上海安越企業(yè)管理咨詢有限公司專注于企業(yè)財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)與咨詢，致力于幫助企業(yè)與個(gè)人獲得成功所必備的財(cái)務(wù)管理知識(shí)、技巧、體系。已有5300余家跨國公司、世界五百強(qiáng)和國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)選擇安越，其中152家在華世界五百強(qiáng)企業(yè)指定安越為長期財(cái)務(wù)培訓(xùn)供應(yīng)商。

 

【講師簡介】

      王君慶，英國威爾士大學(xué)MBA，英國特許公認(rèn)會(huì)計(jì)師(ACCA)。

      王老師具有豐富的跨領(lǐng)域管理經(jīng)驗(yàn)，因此在針對(duì)不同行業(yè)，不同部門的培訓(xùn)中，能夠做到貼近實(shí)際，游刃有余。曾在多家外資集團(tuán)公司工作，具有豐富的國內(nèi)、外財(cái)務(wù)和企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。課程講授深入淺出，案例豐富，幽默風(fēng)趣、邏輯性強(qiáng)，使學(xué)員以輕松愉快的心情，在不知不覺中學(xué)到財(cái)務(wù)知識(shí)。

      曾服務(wù)的主要客戶：諾華制藥、中海殼牌、中海石油、大陸汽車、戴姆勒汽車、長安福特馬自達(dá)、首都機(jī)場(chǎng)、德邦物流、海南航空、麒麟啤酒、統(tǒng)一食品、索尼愛立信、思科系統(tǒng)、樂金顯示、TCL-羅格、金普斯(天津)、大金空調(diào)、普利司通、中國南玻集團(tuán)等。

【課程目標(biāo)】

? 掌握基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)知識(shí)，讀懂公司常用財(cái)務(wù)報(bào)表

? 理解各部門的經(jīng)營活動(dòng)如何影響公司的財(cái)務(wù)狀況

? 各部門與財(cái)務(wù)人員在統(tǒng)一的平臺(tái)上達(dá)成有效溝通

?建立起清晰的成本及風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)，強(qiáng)化現(xiàn)金流意識(shí)，提高資金運(yùn)作效率

?如何規(guī)避企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

?學(xué)會(huì)使用預(yù)算等管理工具加強(qiáng)內(nèi)部管理

?運(yùn)用財(cái)務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作，并有效提升工作績效

? 財(cái)務(wù)的目標(biāo)和角色

? 資產(chǎn)負(fù)債表

? 如何理解報(bào)表上的財(cái)務(wù)數(shù)字

? 公司的各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)在報(bào)表上怎樣反映

? 從公司財(cái)務(wù)管理的角度重新審視資產(chǎn)負(fù)債表

? 從管理的角度解讀利潤表

? 利潤是如何形成的

? 稅收對(duì)利潤及現(xiàn)金的影響

? 各種利潤率及各項(xiàng)成本費(fèi)用比率分析

? 應(yīng)收賬款的壞賬、存貨的減值、固定資產(chǎn)折舊等對(duì)利潤的影響

? 案例分析：大家試試做會(huì)計(jì)

? 公司財(cái)務(wù)運(yùn)作的核心思路：影響企業(yè)績效的三大環(huán)節(jié)

? 提高資金使用效率，控制資金風(fēng)險(xiǎn)的財(cái)務(wù)分析工具

? 國際先進(jìn)的營運(yùn)資本模式

? 為什么公司會(huì)遇到財(cái)務(wù)危機(jī)？如何應(yīng)對(duì)

? 改善公司營運(yùn)資本狀況，保證公司資金安全的基本方法

? 財(cái)務(wù)比率綜合分析法

? 財(cái)務(wù)指標(biāo)背后的業(yè)務(wù)活動(dòng)解析

? 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率分析及改善方法

? 存貨越多越好嗎？改善存貨周轉(zhuǎn)率的方法

? 如何提高企業(yè)獲利的能力

? 綜合分析：怎樣產(chǎn)生理想的投資回報(bào)

? 現(xiàn)金流量表分析

? 企業(yè)三大現(xiàn)金活動(dòng)分析

? 現(xiàn)金與利潤的權(quán)衡

? 案例分析：某企業(yè)近四年財(cái)務(wù)狀況分析

? 預(yù)算的重要性和原則

? 每個(gè)部門、每位員工和預(yù)算的關(guān)系：全員參與

? 怎樣編制預(yù)算

? 關(guān)鍵預(yù)算的編制邏輯

? 零基預(yù)算

? 預(yù)算的跟蹤與控制：事前、事中、事后

? 利用預(yù)算控制成本費(fèi)用的關(guān)鍵點(diǎn)

? 案例分析：小船航行的故事

? 成本的劃分思路：針對(duì)特點(diǎn)有效控制成本

? 直接成本、間接成本

? 固定成本、變動(dòng)成本

? 保本點(diǎn)分析

? 規(guī)模效益與銷售定價(jià)

? 采購談判中的保本點(diǎn)應(yīng)用

? 綜合案例：了解不同目標(biāo)下的成本分析思路，如企業(yè)成本模式戰(zhàn)略決策、銷售定價(jià)、產(chǎn)品盈利

能力分析、績效評(píng)定等

? 成本控制關(guān)鍵點(diǎn)

? 案例分析：營銷價(jià)格與成本